Evaluación 360

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Página 1 METODO EVALUACIÓN 360° EVALUACION 360° Es una herramienta cuyo objetivo principal es  GESTION DE LOS contribuir en la forma de desarrollar bien sus…
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Página 1 METODO EVALUACIÓN 360° EVALUACION 360° Es una herramienta cuyo objetivo principal es  GESTION DE LOS contribuir en la forma de desarrollar bien sus CUESTIONARIOS: Se realiza un competencias para que así mismo pueda desarrollar de adecuado seguimiento de las hojas de forma adecuada sus labores, sobre el cargo que esta respuestas para que así mismo se desempeñado. pueda desarrollar las dudas que se tengan.  EVAUACIÓN: Es una de las etapas más importantes del proceso de evaluación de desempeño ya que se ve reflejado los resultado. La técnica fundamental se basa principalmente de la observación de las competencias previamente definidas que son necesarias para desarrollar en óptimas condiciones. Este tipo de evaluación. ETAPAS GENERALES Este meto de evaluación según expertos consta de tres etapas generales.  Distribución de materiales e instrucciones : En este se reúnen para poder establecer los objetivos que tiene que tener en cuenta a la hora de realizar la evaluación de desempeño. METODO EVALUACION 360° Página 2 VENTAJAS DE LA EVALUACION 360° Este tipo de método  Poder realizar las actividades brinda ventajas como lo con conocimiento y son: organización.  El evaluado puede ver las  Se pu7eden brindar espacios de fortalezas y debilidades retroalimentación que que tiene. contribuyen al fortalecimiento de las  Se puede mejorar actividades que se deben brindando estrategias desarrollar. de desempeño para así poder obtener un mejor  Poder generar espacios de un rendimiento dentro de plan estratégico que sea de la organización. ayuda para los DESVENTAJAS  Existe posibilidades de que  Requiere más de planeación y haya tensión entre los capacitación para que se colaboradores de la pueda generar un mejor organización. rendimiento de cada  Recibir retroalimentación colaborador. de todas las fuentes.  Se vuelve complejo para  Desarrollo de plan obtener resultados y datos estratégico para la concretos de este modelo. compañía.  Fomentar la evaluación y crítica no objetiva . PASOS PARA REALIZAR LA EVALUACIÓN DE 360°  Obtener una adecuada preparación  Retroalimentación es donde cada para desarrollarla en forma colaborador puede obtener los adecuada. resultados de la evaluación y así  Tener una adecuada comunicación y m ismo puede mejorar en su trabajar en equipo. ambiente personal .  Proceso de evaluación en esta se  Diseños de panes de formación : es hacen procesos respectivos como donde se puede brindar lo son los formatos o estrategias de mejora para cada cuestionarios de evaluación. uno de los colaboradores de las organizaciones .  Recolección de datos. Página 3 BENEFICIOS  Mejorar en el ambiente laboral.  Mejorar la comunicación laboral.  Nos perime conocer como nos ven las otras personas.  Da resultados claros. EJEMPLOS INTEGRANTES:  Lorena Murcia.  Estevan Rodríguez.  Kharoll Sánchez.  William Sierra.
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